Když pracujete se ženami, které „to“ mají

Každá žena přichází do Mary Kay z jiného důvodu. Některé hledají produkty. Některé přivýdělek. Některé komunitu. A některé něco mnohem většího.

Během let práce s tisíci ženami se ukazuje jedna zajímavá věc:

Úspěch často nesouvisí s věkem, vzděláním, zkušenostmi ani tím, kolik času má žena k dispozici.

Mnohem více souvisí s několika vlastnostmi, které se dají rozpoznat už na začátku její cesty.

Ne proto, abychom ženy posuzovaly.

Ale proto, abychom jim mohly lépe pomáhat růst.


1. Touha

Úspěšné ženy mají něco, co je táhne dopředu.

Sen.
Vizi.
Důvod.

Touha je silnější než aktuální okolnosti.

Právě ona žene ženy vpřed ve dnech, kdy se daří i kdy se nedaří.

Otázka není:
„Jaké jsou její současné výsledky?“

Otázka je:
„Po čem opravdu touží?“


2. Pracovní morálka

Nejde o dokonalost.

Jde o ochotu udělat další krok, i když se nechce.

Úspěšné ženy nemusí být nejchytřejší ani nejzkušenější.

Ale bývají spolehlivé.

Dělají to, co řekly, že udělají.

A právě konzistence často poráží talent.


3. Ochota komunikovat

Mary Kay je podnikání založené na vztazích.

Ženy, které rostou, bývají vidět.

Komunikují.
Ptají se.
Zapojí se.
Přijdou na meeting.
Ozvou se své mentorce.

Nečekají, až si jich někdo všimne.

Aktivně vytvářejí spojení s ostatními.


4. Koučovatelnost

Jedna z nejcennějších vlastností každého leadera.

Koučovatelná žena nemusí znát všechny odpovědi.

Ale je otevřená novým pohledům.

Umí si přiznat, že něco neví.

Naslouchá.
Učí se.
Roste.

Právě tato schopnost často rozhoduje o tom, jak rychle se člověk posouvá vpřed.


5. Není snadno dotčená

Každý růst přináší zpětnou vazbu.

Někdy příjemnou.
Někdy méně příjemnou.

Úspěšné ženy se neučí brát zpětnou vazbu jako útok.

Učí se v ní hledat příležitost k růstu.

Neberou si všechno osobně.

Chápou, že podpora a vedení jsou projevem zájmu, ne kritiky.


Dobrá zpráva?

Nikdo se nenarodí se všemi těmito vlastnostmi dokonale rozvinutými.

Každou z nich lze posilovat.

Touhu lze živit vizí.
Pracovní morálku budovat návyky.
Komunikaci trénovat.
Koučovatelnost rozvíjet pokorou.
Odolnost posilovat zkušenostmi.

Proto si při čtení položte dvě jednoduché otázky:

Mám tyto vlastnosti?

Kde mám největší prostor pro růst?

Protože cílem není být dokonalá.

Cílem je být každý měsíc o kousek lepší než ten předchozí.

A právě odtud začíná skutečný leadership. 💗👑